Controlling im Ingenieurbüro- /Architekturbüro
Ganztages-Seminar, ca. 6 h

• Die aktuelle Lage der Architekten und Ingenieure
• Die neue Wettbewerbssituation
• Woran kann es liegen, dass ein Planungsbüro nicht mehr wirtschaftlich genug ist?
• Kosten und Erlöse
• Gewinnund Verlustrechnung
• Stundenerfassung
• Projektkalkulation
• Stundensatztabelle
• Deckungsbeitragsrechnung
• Planerfolgsrechnung
• Die Messgrößen der Planungsbüros
• Die "weichen" Erfolgsfaktoren
• Ermittlung der Arbeitsproduktivität
• Frühwarnsysteme
• Benchmarking
• Anforderungen an die ControllingSoftware
• Das "Paket" für das Gespräch mit der Bank
• Gemeinsame Übung: Ermittlung der Branchenkennzahlen

 
Kalkulation im Planungsbüro
Halbtages-Seminar, ca. 4 h

1. Einführung in die Kostenrechnung von Architektur- und Ingenieurbüros
• Welche Kosten entstehen im Büro?
• Wie kann man diese erfassen?
• Welche Aussagen sind damit zu erzielen?
• Vorstellung der PeP-7-Kennzahlen
2. Der mittlere Bürostundensatz
• Ermittlung und Aussagekraft
• Besonderheiten
3. Mitarbeiterspezifische Stundensätze
• Personenbezogene Ermittlung
• Aufwandswerte und Kalkulation von Planungsleistungen
4. Vergleich mit den HOAI- Stundensätzen
• Die Ansätze nach § 6 HOAI
• Besondere Leistungen: wie anbieten?

Betriebswirtschaft für Ingenieure/ Architekten
Feierabend-Seminar, ca. 2 h - zwischen Büroschluss und Tagesschau -

1. Welches sind die wichtigsten Branchenkennziffern?
2. Ingenieure und Architekten sind Planer für andere, aber planen sie auch für sich selbst?
3. Was sind die hauptsächlichen Kostenarten für ein Planungsbüro?
4. Wie ermittelt man den Gemeinkostenfaktor und den Stundensatz?
5. Die Planer müssen etwas verkaufen, das es noch nicht gibt – wie macht man das?
6. Wie kalkuliert und organisiert man ein Projekt?
7. Kennen Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal?
8. Wie gut ist Ihre Selbstdarstellung (persönlich, am Telefon, auf Papier, im Internet)?